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    “人才興企”——華海建立人才培養(yǎng)、創(chuàng)新激勵獎勵機制

    發(fā)布時間:2021-03-12


           企業(yè)發(fā)展靠人才,3月12日上午,華海召開專題會議,聚焦推進企業(yè)文化關注企業(yè)人才培養(yǎng)、員工創(chuàng)新激勵機制建設

           副總經(jīng)理張平安宣讀了公司中層副職管理人員聘任文件,近年來,華海按照德才兼?zhèn)?、?yōu)中選優(yōu)原則,加強管理人員隊伍建設,打通年輕員工晉升通道讓有能力,有擔當,有責任心的一批基層年輕人走上管理崗位,這里面既有腳踏實地的一批“老黃牛”,也有剛進公司兩年多的銳意創(chuàng)新的“拓荒牛”和“孺子牛”,公司計劃進一步建立公司人才儲備機制,為華海實現(xiàn)五年發(fā)展規(guī)劃儲備力量。

      會上,公司推出了創(chuàng)新獎勵機制,鼓勵員工在各方面進行創(chuàng)新,公司根據(jù)創(chuàng)造的效益進行獎勵,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。

          會上還對生產(chǎn)中存在執(zhí)行落實不到位、生產(chǎn)系統(tǒng)聯(lián)系不緊密、事前無預案、事后無反饋、責任心差的問題進行通報,要求所有管理人員引以為戒,提升管理隊伍的執(zhí)行力和責任心。

          董事長、總經(jīng)理周安鄉(xiāng)要求,所有管理人員要加強學習,提升執(zhí)行力和管理能力,要起到模范帶頭作用主要負責人要帶領各自團隊全面完成公司下達的質(zhì)量、安全、成本、產(chǎn)量目標,牢記華海“質(zhì)量效益年”目標,2021年要實行質(zhì)量、安全一票否決,突出質(zhì)量效益,完成各項計劃目標。

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